Un siglo de intervención de EEUU en Bolivia

259 5. Empresa Nacional de Castaña del Beni (ENACA) (1995-1996)
 6. Fábrica de Cemento de El Puente de Tarija (FACEP) (1996)
 7. Hilandería Santa Cruz (HILANCRUZ) (1996)
 8. Fábrica Nacional de Cemento de Sucre (FANCESA) (1999)
 9. Servicio Nacional de Agua Potable y Alcantarillado de Co- chabamba (SEMAPA) (1999) Una de las virtudes del recuento cronológico contenido en este volumen es que acredita la participación de los organismos inter- nacionales en todo este proceso de enajenación del patrimonio pú- blico de todos los bolivianos. Por ejemplo, una noticia publicada el 10 de mayo de 1990, informa que se concreta un acuerdo con el FMI para la disminución de la deuda externa y reformas eco- nómicas. De acuerdo al contenido de la noticia: “El Ministro de Planeamiento, Enrique García, y el Ministro de Finanzas, David Blanco, aseguran haber concluido las negociaciones con el FMI para el tercer año del Programa de Ajuste Estructural ampliado, que comprende el período de marzo de 1991 a marzo de 1992”. Según la información publicada, este acuerdo establecía la privatización de las empresas de las Corporaciones de Desarrollo (CORDES), el cierre de los bancos estatales, la aprobación de las reformas del sistema financiero, el fortalecimiento de la COMI- BOL a través de la participación de capitales privados, la recom- pra de la deuda comercial de $us. 209 millones y la disminución de la deuda bilateral con EEUU. Cuatro años después, con la aprobación de la Ley de Capitali- zación, de 21 de marzo de 1994 -que encubrió la privatización indirecta de las cinco empresas estratégicas nacionales (ENDE, ENTEL, LAB, ENFE y YPFB) 57 - sucedió algo similar. De acuer- do a los datos hemerográficos de este volumen, el 8 de febrero de 1994, el ejecutivo del BID, Hunt Hollew, informó que su ins- titución estaba dispuesta a apoyar el proyecto de “capitalización” con $us. 200 millones, “luego de corroborar que la economía bo- 57 Las cuatro primeras “capitalizadas” en 1995 y YPFB en 1996.